写于 2017-08-01 10:28:20| 亚洲城备用网址| 基金

一年前在劳动监察局的压力下签署协议,该协议确定Syseca每周工作时间为38小时,公司的执行官Thomson可以安排自己的时间,但他们的任务保持不变

我的生活发生了重大变化

我对园艺和自我承包的实施很感兴趣

我可以在平日参加园艺和花卉展览,“Syseca的代表说,他今天承认每周40小时,”协议前每年平均42小时

“高峰时间是50小时,超过合法规定的限制

这不是唯一的一个:如果这样的子公司Thomson在一年前就工作时间和措施签署了协议,那么咨询公司的劳动监察员的计算机工程就会有一些强迫手(其中有2,000名雇员),其中1,700名是法国人,85%是高管和工程师,OLES显示时间表超支和免费加班“我们平均为43周,46小时或48小时

高点,“Syseca的中央CFE-CGC工会代表Christian Baconnier说,平均四十三小时,而高管则基于38小时30分钟

费用已经支付,每年有三天休息,相当于事实上的集体工作时间,例如增加文本选择的额外时间,于2月18日签署,通过了CGC,CGT和CFTC - CFDT弃权 - 4月6日的有效谈判已经用尽所有协议的11个版本几个月,一个“工具箱”执行官可以用它来控制他们的时间表,他们的规则必须“按照立法机构设想的规则”开始减少2000年1月1日的工作时间“简而言之,一步到位,谨慎,在协议的基础上约35个小时,一个简单的原则:工作时间现在每周38小时,换句话说不要支付额外的小时如果小时数超过小时数,恢复期必须是期间归一化25美分硬币

这是通过野蛮的术语“autodéclaratif”,它仅指在一周内由员工自己工作的首选系统“徽章”

“这项业务的员工经常与马拉科夫,蒙鲁和图卢兹三家机构以外的客户合作,并且机构重视”1998年,该协议产生了11887小时的恢复,其中8254实际上被采取了,“Louis Manjon回忆道,领导CGT是一个不错的结果,说谁回忆说,“我们从无到有”并让组织满意离开员工的最大自由“以前,我们必须崇拜”出席,如果有人做了50周对工程师来说相当不错,“他说,”今天,我们必须更有效地组织“这是摩擦:与否同意,工作量仍然存在,同样的文本确实提供了”客观的工作重组“,并采访了作者的执行时间表根据基督教溢出了Baconnier,谈判没有实现“协议之间的两扇门”承诺20名员工 - 这是1700名员工 - 应对工作重组“我们的行业,电脑,了解这样的营业额,很难说这些员工是否已经完成,“与CGC和CGT领导人一致”,我所看到的只是惩教署剥离计划工作人员的唯一工作

“开玩笑说工会联合会成员伯纳德·杜格尔(Bernard Dugle)结果:当季度结束时,当仪表重置时,无法完成大量的恢复工作

对于Luis Manjon来说,”我们还没有准备好中间层次结构

新的角色,并且管理这种工作时间的下降无法重新调整服务

“文本本身没有承诺减少工作量,甚至需要一个行动计划来”提高工作的集体效率,以便合法劳动生产率尽管在协议的应用中出现了这些失败,但CGT希望发展成为谈判35小时GSC的基础,他认为这是一个“误导”并且去年11月对Lucy Bateman的谴责

作者:衡举